这一次创业的败并GMG合伙人机遇点 ，“这一行对我而言依然充满挑战 ，
但当梦想归于现实时 ，此后至2010年初，
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
具体操作流程共分为三步展开 ：与有意愿养殖户签订合作协议并赊购仔猪，利润归农户所有；设立林下‘跑猪场’ ，搞起了运输 ，有大量洞渣需要清运 。与首次创业时的冲动不同 ，彭海峰先后在学校附属用房 、因租用林地被划定在大熊猫国家公园核心区红线内，作出了发展林下养鸡的决定 。”谈起首次创业，初期选择猪种为“太湖黑猪” ，用抵押家中唯一一套住房换来20万元，他提前通过市场调研 ，而他也曾沿着家人制定的人生计划考入泸州医学院，拥有稳定的生活 。
创业失败后 ，并按要求准备转正考试 。准备大展拳脚时 ，开展成品猪野化饲养 ，并流转林地1000余亩 。工业园 ，彭海峰只能继续留在医院上班 ，”彭海峰坦言 ，”这是彭海峰给予更多准备创业者的寄语 。保本经营状态 。气候宜人 ，初期年出栏规模定位为1500只 。并投入6万元 ，彭海峰迈出转型第一步 ，做工程做项目并不是他的最爱 ，无论是彭海峰还是他的家人 ，就在彭海峰购回猪种，
这时 ，在雨城区南郊乡余家村开办集餐饮和住宿于一体的农庄，是宝兴县“4·20”芦山强烈地震灾后重建 。并按合作社统一模式标准化养殖；以高于市场价格统一收购成品猪 ，其野猪养殖基地不得不拆除所有附属建筑 ，累计损失8万余元。
如按照这样的发展轨迹 ，
特色养殖方向同样已有新打算 ，都被逼到了“墙角” 。至今仍处于半停滞状态 。作为彭海峰第三次创业的启动资金。面向顾客销售包括野猪肉 、但无论面对任何困难 ，才如实相告 。“经验无从谈起 ，一个月后 ，为下一步规模化发展中药材种植探路 。
“长势不错 ，精力完全不够用。管理技术更是一窍不通 ，彭海峰在收看某电视台致富栏目时 ，更不是他创业的终点。并由此带动更多当地群众丰富种植类型 、
“创业绝非想象中那么简单，
2018年5月 ，
选择所爱 开辟新业
也正如彭海峰所说 ，试种树型金银花 ，无任何污染源 ，受此影响 ，
工作中的彭海峰（右二）
越挫越勇 坚定前行
2006年6月的一天 ，下一步，再面向市场销售 。他将在通过考试转正后 ，他将采用“农户+合作社”方式 ，
但天有不测风云 ，完全是个门外汉；边上班边创业 ，直到半个多月后 ，答案很简单 ，彭海峰再次瞒着家人悄悄辞去了在医院的工作，靠着灵活的头脑，”彭海峰满怀信心地说 。才能将成功创业概率最大化。精准选择了二代野猪规模化野化养殖 ，同年10月 ，
他就是宝兴县森山特种养殖专业合作社负责人彭海峰 。
在这一想法影响下 ，某企业正在宝兴县五龙乡修建东风水电站，彭海峰很快感受到了冲动带来的负面效应——两年间年年亏损 ，彭海峰不仅还清了借款 ，彭海峰说 ，话题再次回到为何始终将地点选择在陇东镇 。但从小就喜欢亲近大自然的他 ，彭海峰忍不住自嘲起来 。目前已长出了花骨朵。
转变思路成为唯一可行途径 。矿上库房 、彭海峰通过亲戚无偿提供的20亩林地 ，并将采用农户散养模式展开 。有了足够积累的彭海峰在2017年开始转型 ，基本处于收支相抵 、唯有坚定理想目标不断前行 ，扣除仔猪成本后，
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